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                                    打造高绩效的狼道营销团队》

 

第一部分:高绩效团队呼唤狼道回归

一、什么是团队

1、团队的定义

2、团队与团伙的区别

3、团队(Team)新解

4、构成团队的五要素(5P)  互动讨论:当前团队中存在的主要问题有哪些?

二、高绩效团队为何呼唤狼道回归

1、一切都从认识狼开始

2、缺乏狼道的团队特征

案例:羊为何会被狼吃掉?

3、狼道团队的六大特征 

雄心壮志,目光敏锐,思路清晰

案例:不孝有三无后为大吗

讨论:你对自己的未来发展迷茫吗?

第二部分:狼道团队团队凝聚力与执行力提升策略 

思考与互动:您的团队合作与执行能力怎么样?经常问题出在哪里?

一、团队缺乏凝聚力与执行力的原因分析

1、团队缺乏领导力

2、团队缺乏信任力

3、团队缺乏协作力

4、团队缺乏沟通力 

案例:骡子累死后驴子的命运

案例:吃面条的故事 

二、提升团队执行能力的实效策略

1、关于团队执行力的思考      ?

1)执行为何不力?  ?

2)打造团队执行力为何从管理层做起? ?

3)执行力公式

案例:孙武练兵的启示 

2、决定团队协作力的十大核心要素 ?




文章来源:www.tcpx100.com