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                                           人才储备与人才梯队建设技巧》  

 

第一部分:人才储备与人才梯队建设认知

1、如何定义人才

2、人才吸引战略VS人才投资战略

3、企业为什么需要做人才储备与人才梯队建设

4、什么企业需要做人才储备与人才梯队建设

5、企业人才储备与人才梯队建设的关键性问题分析

6、咨询案例2:该客户如何在3年内培养1500名项目经理?

7、人才储备与人才梯队建设的主要内容

1) 人才储备与人才梯队建设的前提-人力资源规划

2) 人才储备与人才梯队建设的基础-能力素质分析

3) 人才储备与人才梯队建设的内容-人才选拔、培育、评估、晋升

4) 人才储备与人才梯队建设的保障-人才梯队制度建设

第二部分:人力资源规划

1、人力资源规划的主要原则

2、人力资源规划的主要内容

3、人力资源规划的主要方法

第三部分:能力素质分析

1、企业人才战略定位

2、企业通用能力素质分析

3、营销类专业能力素质分析

4、技术类专业能力素质分析

5、管理类专业能力素质分析

第四部分:储备人才选拔技巧

1、储备人才选拔的特点

2、储备人才选拔的原则

3、储备人才选拔的流程

4、储备人才选拔测评工具选择

5、储备人才行为面谈技巧

第五部分:储备人才培育技巧

1、技术人才培育特点

2、管理人才培育特点

3、营销人才培育特点

4、储备人才专项训练课程设计

5、储备人才专项培训计划制定

6、储备人才导师体系建设

7、企业优秀案例库建设

8、企业如何导入0JT管理机制

9、企业如何通过岗位轮调培育人才

10、企业如何建立低成本培育人才的通道

第六部分:储备人才测评技巧

1、储备人才测评的主要内容

2、360°储备人才测评方法介绍

3、如何撰写储备人才撰写报告

4、储备人才测评的常见问题与对策分析

第七部分:人才储备与人才梯队制度建设

1、储备人才选拔制度建设

2、储备人才培育制度建设

3、储备人才测评制度建设

4、储备人才激励制度建设




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