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标杆案例

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杭州赛群网络科技有限公司


总经理:王基民

营产品:阿里巴巴后台运营

合作时间:2014年11月11日


培训现场

合作之前:公司建立才一年,业绩平淡,公司内部没有完善的新人培养系统和计划,业绩主要以股东和老板为主。

工作时间:人员工作时间朝9晚6,一周5天制,无不例外;

工作状态:招人困难,人员岗位、分工不明确,没有健全的内部机制和考核机制和奖惩激励

 

成果


杭州赛群成立于2013年11月份,公司主要是为中小企业跨境贸易提供解决方案的。在发展的一年多时间内,越来越多和我们带有相同“味道”的小伙伴不断加入,让赛群这个能量体越发的强大。 赛群没有什么背景?完全草根;我们有的就是我们的专业,我们的态度,我们对新事物敏感的嗅觉,这让我们在这个充满变革的时代始终走在行业最前端,我们以客户口碑为导向,一点一点慢慢的得到用户的认可,得到阿里的认可,于14年12月份引入天成100系统后,在短短半年时间内公司从原来的40人迅速扩充到现在的70多人,每月的销售业绩也提升了100%。

 

合作之后:引进了新型团队管理系统,人员招聘技巧,并且针对性的建立了公司的组织架构、人员培养系统、会议系统以及企业内部机制考核;

团队状况:团队由原本的40人增加至现在70多人,销售业绩增加了100%并持续提升,处于全员开单,也因为不断提升的服务质量得到了他们广大客户的好评和认可!