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标杆案例

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慈溪纽兰贸易有限公司


企业类型:贸易型企业

合作时间:2013年


培训现场


合作之前:公司员工人心不齐,经常以一个旁观者的身份看待公司发生的大大小小的事务.

团队状况:各自为政,无团队概念,只是将自己定位在员工.

工作时间:双休,8小时(估计实干4小时,剩余时间聊天,喝茶,玩手机现象严重)

工作状态:干好自己的事就好,把自己圈在非常安全的范围内

 

成果


合作之后:团队瞬间拧成一股绳,做事互帮互助,纽兰心齐是一家,每个人都以主人翁的姿态关注着公司发生的一切事情.

团队状况:因实行各项绩效及团队Pk,公司员工冲劲明显增加,不仅充分利用工作8小时,而且自主加班;每月目标的设立更增加了团队进取心;每月的业绩启动更成为鞭策员工进步的一针强心剂。

业绩变化状况或者企业文化:业绩正在逐步稳定上升企业正在建设以团队,感恩,自强不息,团结友爱等为中心的企业文化.