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标杆案例

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深圳市百合隆工艺制品有限公司

总经理:付雄成

主营产品:亚克力展示制品

合作时间:2013年7月13日

公司电话:0755-89964050

公司地址:深圳市龙岗区布吉百门前工业区4栋3楼

 


培训现场

合作之前:大量缺乏业务人员,中层干部难留,生产效率低下。

团队状况:业务部5人,主要销售靠老板自己一个人完成。

业绩状况:每个月的业绩90万上下。

工作状态:典型的单打独斗,请了200号人,老板累死自己,把员工当小绵羊养在不同的公司岗位的每一个角落,即将被淹没在市场的可怜又可恨的一群人;不开早晚会,没有业绩启动大会,没有企业文化,近2000平方的工厂就像是小作坊,脏乱无序,就像是菜市场。

第一次结识天成:2013年6月份,付总参观完天成标杆企业后大为震惊,原来团队可以如此的激情,原来企业文化落实到员工的日常行为中会产生如些的效果,原来传说中的女汉子是这么的可爱和可敬!
第一次上课:7月27日-28日参加天成《觉醒》课程,付出亲自带领了5个业务跟单、1个厂长、2个办公室管理一起参与了全程学习。



成果

 

合作之后:销售人员的自信心增强,激发出他们的激情和活力,团队的凝聚力和执行力增强。

团队状况:业务部总人数迅速扩张到23人,到2014年8月份已组建成海外营销部,人数10人,从之前的业务跟单角色转变为销售。通过淘汰和换血、造血,形成了真正互信互助的销售铁军;因看到老板决定将企业蜕变的决心,阿里巴巴将百合隆重点扶持成2013年十大网商之一,到目前,已接待1200家以上企业的观摩学习。

业绩状况:目前的业绩突破1000万以上,2013年保守营业目标1个亿已收入囊中;2014年目标1.5亿,目前为阿里巴巴橙功营同学会学习基地、天成培训落地标杆企业。

 

落地亮点1:百合隆迅速引进天成早会系统,调整工作状态,提高士气,传递正能量!

落地亮点2:百合隆迅速导入天成夕会系统,周总结系统,总结分享成功经验,解决当天问题,安排明天工作,清晰明天具体工作内容和目标和本周、本月目标。

落地亮点3:正能量日志管理工具导入将每一天的工作流程和计划记录下来,倡导今日事今日毕,亲眼见证自己的变化和成长。本周安排下周计划,强化目标,付诸行动,努力学习,时刻保持巅峰状态迎接一次次的挑战。

落地亮点4:企业文化建设,导入三大主题文化:军队文化、学校文化、家庭文化,提高员工的文化素养和道德水平,更能形成超强的团队凝聚力,业务主管反映:自天成100自转系统在企业落地以来,业务人员的工作状态起了翻天覆地的变化,有个业务员说:“以前我只在上班时按步就班的做事,现在我半夜醒来上洗手间都习惯性看看旺旺”;还有个业务员家属一度以为老婆在搞传销,跑到公司来问我“你们公司现在做什么呀?我老公婆口闭口说业绩,睡着了说梦话还在说业绩业绩的”,我细细告诉了他原由,他特别能理解了,还表示,以后要好好支持自己的工作,并让亲朋友好友支持自己工作。她就是发改委主席李苑芬。

落地亮点5:感恩凝聚力三欣会导入:为员工创造一个欣赏、感恩、忠诚的工作、学习、生活环境,消除内部的抱怨和指责,及时沟通,让怨恨与部门间的沟通不畅消失在初始阶段,让企业内部形成新的交流文化以及交流机制。