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提高企业员工的整体素质的八大要素
时间:2015年11月03日    来源: www.tcpx100.com    浏览次数:1229次

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提高企业员工的整体素质的八大要素


在现代市场经济条件下,企业的生存发展取决于对“市场”的占有率,从表面上看,企业是靠自己的产品质量、数量、价格和服务参与竞争的,其实真正起作用的是员工。员工是企业的主体,是企业增强竞争力、促进企业改革发展的坚实基础。在新形势下,我们必须把提高员工整体素质当作企业改革发展的战略重点,作为推动企业改革发展的决定性因素,只有这样,才能充分发挥员工的主体作用,促进企业健康发展。人是生产力的第一要素,始终主导着企业竞争力的一切因素。现代企业的发展离不开科学的管理、技术的创新,而这些都是在人的作用下实现的。员工是企业的主人,提高员工素质,也是帮助员工自我完善、增长才干的有效途径,不仅是维护员工自身利益的需要,也是企业对员工真正关心、爱护的具体体现,只有员工提高了自身素质,才能最终实现企业振兴发展的目标。随着市场经济的发展和经济结构的不断调整,企业间竞争力加剧,对企业和员工素质都提出了更高要求。企业员工能不能适应新形势发展,全面提高自身素质,已成为能否担当起企业改革发展重任的关键所在,


下面就以企业应如何提高员工素质问题浅谈自己的8大观点:


1,提高员工素质应把握好四个关键环节,


一是着眼于人的现代化,领导目标始终如一。提高员工素质关键在领导,领导的认识必须端正,提高员工的素质,目的是实现人的现代化,在生产产品的同时生产“人才”,毫无疑问,这是一个长期的任务,不能指望毕其功于一役,必须坚持常抓不懈。因此,要在企业发展规划中,确定员工素质发展目标和基本措施,制定长期规划和近期目标,并抓好具体落实,力求实际效果。


二是着眼于全体员工,发挥榜样的带头作用。企业素质的高低,不是取决于个别人、少数人,而是取决于全体员工的整体素质,在抓“全体”的同时,也要抓住关键的“少数”,充分发挥先进模范人物示范作用和人才的带动作用。要坚持人才开发与生产开发、技术开发同步实施,同步进行,大力培育高科技技术人才,为员工树立学习的样板,作为他们学习的标杆。同时,要在企业内部引入人才竞争机制,运用“鲶鱼效应”逼员工成才。




三是着眼于个人觉悟,依靠集体的力量。提高员工素质是一种群体行为,但必须从“人”的个体抓起,落实到个体。人的素质的提高依赖于个人的觉悟,内因是根本,外因的作用是激活内因。一方面,要营造尊重知识、尊重人才的良好环境,积极启发每一名员工增强提高自身素质的自觉性;另一方面,要发挥党政工团的集体力量,齐抓共管、各有侧重、各负其责,形成一个“塑造人”的良好环境,形成提高员工素质的“立体网络”。


四是着眼于实际效果,注重灵活性、多样性、有效性。要突出加强员工政治理论学习,增强员工贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性,努力把政治理论转化为促进企业改革的强大物质力量;要大力加强企业员工全员培训,从企业发展战略出发,结合企业和员工需求进行培训,特别是要突出应急培训、技能培训、关键岗位和薄弱环节培训,在这方面,企业要舍得投入,对于新上项目等企业不能自行解决的技术难题,要委托大中专院校进行培训,加强企校联合,借助外力提高员工素质,保证培训效果,同时,要引导员工积极参加企业内部技术培训、岗位练兵、拜师学艺、技术比赛和读书自学活动;要注重发挥工程技术人员理论精、业务熟的优势,发挥员工学校教育主阵地的作用,大力开展技术理论下基层活动,增强培训的针对性和有效性,全面提高员工的技术素质和业务技能;要把员工教育同推动企业技术进步,促进现代化管理,提高员工岗位技能相结合,激励员工搞好继续教育,鼓励员工自学成才,在政策上向他们倾斜,在工作上为他们提供用武之地;要积极开展“四五”普法教育,引导员工学法、用法,规范自己的行为,提高员工运用法律法规解决实际问题的能力。


二、提高员工素质应突出以下四个重点


突出思想道德素质的提高。思想道德素质是社会主义企业员工应该具备的首要素质,培育员工良好的思想道德修养,是企业的一项重要职责,必须教育员工大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神,正确处理个人利益、集体利益和国家利益的关系,特别是在当前,要积极引导每一名员工增强忧患意识,关心企业的生存和发展,自觉抵制拜金主义、享乐主义、个人主义等腐朽思想的侵蚀,建树与发展社会主义市场经济相适应的观念,自觉做到干一行,爱一行,专一行,不断加强思想道德修养,在企业做个好员工,在社会做个好公民,在家庭做个好成员。


突出科学文化素质的提高。科学文化素质是衡量人的素质高低的基本尺度,面对滚滚而来的经济浪潮,我们必须深刻理解“知识就是力量”的内涵,努力提高员工的科学文化素质,增强员工的科学创新能力,把员工培养造就成知识经济的主力军,促进企业的快速发展。


突出技术业务素质的提高。目前我们建筑企业科技水平低于国内其他行业,更低于外国同行业,从而导致企业生产效益低,工程质量差,严重影响了企业经济效益。对于我们建筑行业来说,企业的发展,改革的深入,效益的提高,仅仅靠出大力流大汗是实现不了的,必须由拼体力向拼技术转变,向科学技术现代化迈进。因此,必须教育员工努力学习先进的科学知识,掌握现代化技术,适应时代的要求。


突出法律素质的提高。社会主义市场经济是法制经济,法律素质是现代企业员工的必备素质,在我国法制建设日益健全,法律体系日趋完善的今天,提高员工法律素质,增强法律意识,提高遵纪守法的自觉性,对于我们加强企业民主法制建设,推进依法治企,依法经营,依法办事,具有十分重要的意义。要积极引导员工学法用法,善于运用法律规范自己的行为,维护企业和员工群众的合法权益。


三、提高员工的整体素质需要转变领导的教育观念


转变领导的教育观念,是提高员工素质的前提与基础。树立企业发展,教育优先;企业竞争,素质为本的观念。把提高员工素质作为企业发展的一项基本策略,员工教育才会有一个长抓不懈的驱动力。


四、提高员工的整体素质需要强化培训质量。


强化培训质量,是提高员工素质的主要途径。企业必须不断探索适合员工特点的模式和教学方法,改变笼统的讲座方式,而采用课堂教学、实操演练、事故分析、现场模拟、研讨交流等多种教学方法,因人施教,分层施教,力求以员工易于接受培训内容的教学模式开展培训,全面增强培训效果和提高培训质量。


五,提高员工的整体素质需要加强“传、帮、带”。


加强“传、帮、带”,把企业的光荣传统发扬光大。企业员工身处一定的社会文化环境中,并且对以往的历史文化和科学技术具有承前启后的推动作用,充分发挥我公司拥有一批技术骨干的专业能手,通过师傅带徒弟的活动,在整体方面提高企业的专业技术素质。


六,提高员工的整体素质需要大力开展技术创新活动。


大力开展技术创新活动,提高员工的技术技能素质。广泛深入地开展员工技术比武、岗位练兵,并将劳动竞赛、技术创新等多种形式活动纳入到企业整体技术创新规划和工作目标,激励员工提高自身素质。努力创造工作学习化、学习工作化的良好氛围,激励员工岗位成才、自学成才,引导员工在实践中完善自己,在竞争中提高自己,在奋斗中充实自己。


七,提高员工的整体素质需要开展提高员工素质的学习活动


开展提高员工素质的学习活动,造成一种学习向上的企业环境氛围,特别要在员工中开展学政治、学法规学技术学工艺、学管理的活动,及时借鉴国内外先进企业的典型经验和教训,并从中获益,从而使员工的思想观念、精神面貌和生活方式都朝着有利于自身素质的提高方向发展。


八,提高员工的整体素质需要加强员工自身的学习态度


加强员工自身的学习态度。员工应端正自己的学习态度,以务实的心态加强自身学习,边工作边学习并使工作和学习紧密结合,做到“自我求发展、自我提升”的自主管理,即对于本职工作,自己发现问题,自己选定进取的目标,自己进行现状调查,自己分析原因,自己制定对策,自己组织实施,自己检查效果,自己评估总结,自己开展批评。在这个自主管理过程中,不断学习新知识,不断进行创新,从而达到提高自身素质,增强企业软实力的目的。