2015年5月20日，天成国际教育集团企业内训杭州公司为了更好的服务老客户，更好的落地，特邀深圳百合隆科技公司付总与杭州企业家一起交流落地企业变革持续法宝，主讲《企业变革—持续落地系统》，本次活动也是天成落地研讨会服务项目发展史上的一座里程碑，共同探讨持续落地的秘密！

 

本次到场企业12余家，到场学员35余人，共同来学习企业持续企业内训落地的法门；

学习两个要求：

• 融入是天堂，对抗是地狱

融入——发自内心、心甘情愿

对抗——自我强暴

• 把心放在这里

   

做任何事情都有三个境界：

第一境界：用心做——成为自己的主人→创业者

第二境界：用脑袋做——经济型人、理性的人→经理人

第三境界：用肉身——行尸走肉（奴隶思想）→打工思想

学习企业内训天成100自转系统四大改变：

一、改变公司（小菜一碟）

二、改变个人

三、改变子孙后代

四、改变下辈子

学习的根本目的不在于知道多少知识、懂得什么道理，而在于学习之后改变了什么、改变了多少？

你遇到的问题不是真的有问题，而是你不具备解决这个问题的能力，简称你无能。

问题是假象，能力不够才是真相

能力越强问题就越少甚至消失，能力越小问题就越大、越难

问题大小跟能力大小成反比

落地就是改变人，改变人从哪里开始？

①、从自己开始

②、改变从领导开始，落地从领导开始

③、改变从当下、现在开始

三心：

1．耻辱心

2．勇猛心

3．敬畏心

三改：

1.从行为上改→改变行为模式→事上改

1.从思想上改→改变思维模式→理上改

2.从心上改→改变心胸、境界、格局、心境→心上改

什么是经营什么是管理?

制度、流程、标准和系统只能管住人的肉身，但管不住人的思想和心灵

经营→人→东方的文化智慧→机制（利益机制）、荣誉（名）、精神（乐）

管理→事→西方科学管理→四化(数字化、标准化、流程化、系统化)

• 如何开分享会？

1、分享会的使用范围：人人分享，事事分享，时时分享，处处分享

2、直接分享你的思想、观点、结论、改变、动作、结果、行动计划，不要说原因、理由

3、用1、2、3逻辑说，不要说一大段话，别人记不住，老板说话不要超过三条，用关键词表达

员工的五有需求：

1．有钱赚（现在的、未来的）

2．有官当

3．有事业干

4．有学习有成长

5．有乐子

• 什么是企业内训落地？

1．从知道到做到再到做好的过程

学→知（理论）

习→练

2．落地就是从老板落到团队的过程

团队学习时代到来了

企业培训学习的三大死穴：

a．老板学习团队不学习

b．团队学习老板不学习

c．老板和团队都不学习

3、落地就是从输入到消化再到生发的过程

掌握一套PK思维意识，比得到一套PK机制重要100倍、1000倍

掌握一套晋升思维、薪酬思维，比得到一套晋升机制、薪酬机制重要100倍、1000倍

4、落地就是改变旧习惯到培养新习惯的过程

7天进入一种状态，21天养成一种习惯，90天固化一种习惯

5、落地就是从改变旧环境到创造新环境的过程

企业三制：

法制机制 文制

6、落地就是改变旧人创造新人的过程

 

玖零落地的三大步骤：

第一步骤：《机制》系统总裁版

提升境界，统一思想，生发系统（团队打造、晋升系统、薪酬系统、招聘系统、培训系统、员工自我操练系统、公司八大会议系统）

总裁版就是给员工这辆小汽车修高速公路和轨道

第二步骤：《狼魂》系统员工版

引爆动力化解阻力

排除干扰万念归一

给员工这辆小汽车加油、点火、启动、踩油门、跑起来

第三步骤：100天强化训练、落地服务互生成长

3+1落地观摩会；月目标启动大会，成果展示大会，标杆企业走访观摩

什么是生发？

两个以上的东西在一起交流、碰撞、生发，才能生出新东西（比如说：生出新方向、新目标、新希望、新状态、新感觉、新思路、新方法……）

三借生发杂交落地法

1．借人生发

① 老板构成的班委会圈子

② 员工构成的落地委圈子

③ 100自转使者圈子

④ 100自转系统落地导师团

⑤ 100天公司服务伙伴

2．借场生发杂交

① 100培训场（机制系统总裁版、狼魂系统员工版、领袖系统落地之魂大会）

② 3+1落地观摩会、成果展示会场

③ 月目标启动大会场

④ 100天标杆企业场

⑤ 100天生发联盟场

3．借事互生影响

 

企业内训课  中再次感恩车老师两天的分享，感恩到场的各企业家和企业精英！

文章来源：www.tcpx100.com